Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации Роберт Киган

Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации - Роберт Киган
Автор: Киган Роберт
Переводчик: Попов Михаил, Боброва Марина
Редактор: Пустошкин Е.
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2017 г.
Выпускающий редактор: Кошмак Владислав Анатольевич
Главный художник: Крумкач Афанасий Львович
Оформитель: Купахович Ефрем Ааронович
Объем: 672
Формат: txt, fb2, pdf

Описание "Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации"
О книге
Исследование профессоров Гарварда, которое поможет вам преодолеть инерцию и "иммунитет к переменам" в вашей компании.
Проведенное недавно исследование показало, что, если кардиологи серьезно предупреждают своих пациентов из группы риска о том, что они в буквальном смысле умрут, если не изменят образ жизни - сядут на диету, будут заниматься физическими упражнениями и бросят курить, только один из семи таких пациентов оказывается способным на серьезные изменения в своей жизни!
Если люди не готовы на изменения даже тогда, когда ставкой является их собственная жизнь, то как могут руководители любого уровня в разных организациях ожидать успеха от производимых в них преобразований (даже при том, что сотрудники могут всей душой их поддерживать), когда ставки и возможная отдача от этих мероприятий совсем не такие высокие, как в случае больных-сердечников?
Как и у пациентов кардиологов, проблемы с переменами, с которыми сталкиваются современные руководители и их команды, по большей мере, не являются проблемами воли. Проблема состоит в нашей неспособности ликвидировать разрыв между тем, чего мы искренне и даже страстно хотим, и тем, на что мы действительно способны. Устранение этого разрыва является главной проблемой психологии в двадцать первом веке.
В своей книге Киган и Лэйхи показывают, как вы можете преодолеть "иммунитет к изменениям" и вести компанию вперед.
Книга разделена на три части. Первая часть знакомит вас с новым пониманием перемен. Вторая показывает ценность подхода Кигана и Лэйхи к сотруднику, рабочим командам и целым организациям. Третья часть посвящена практике - в ней авторы предлагают вам опробовать подход на себе.
Для кого эта книга
Для менеджеров и руководителей, которые интересуются вопросами самообучения своих организаций.
Об авторах
Роберт Киган - профессор Graduate School of Education при Гарвардском университете, автор нескольких книг, переведенных на разные языки, лауреат профессиональных наград. На протяжении 30 лет занимается исследованиями человеческого развития.
Лиза Лэйхи - психолог, преподаватель, соавтор книги "Change Leadership".
Читать книгу онлайн Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации Роберт Киган.

Ссылки для скачивания:


  • Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации Роберт Киган

  • Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации Роберт Киган
  • Всего комментариев: 0
    Новинки:
    close